Kaiyun最新在线课程 《CCL领导者的教练能力》Coaching Competencies For Leaders教练在企业中的成果转化，已在企业中的各重要领域中表现出来Kaiyun最新，尤其在数据中表明了这一转换效果和价值。以下是一些实际案例分析：

　　1）盖洛普研究发现，员工参与度对比和分析表明，其中70%可以追溯到管理者的管理方式，由此可见：打造好的领导者 = 提升员工参与度。

　　其中，橙色代表组织中领导者都是高效的教练（四级组织）；绿色代表其他组织（平均而言）领导者都不是高效的教练。

　　《领导者的教练能力》课程，可以帮助领导者学习并掌握10项教练核心能力，使领导者明了：如何在通用领导力素质中，去落实教练能力的培养。掌握并运用领导力素质中的教练能力，不仅可以帮助领导者打造高绩效团队、解决绩效目标与实际目标差距问题、深化领导能力建立团队共识，更可以促进团队更加开放的沟通，使团队持续发展与创新，继而打造出公司的教练文化。

　　通过这门课程中10项教练核心能力的学习，您将明了如何在通用领导力素质中去落实教练能力的培养：

　　布里吉特致力于支持埃里克森的持续发展，她创建了企业产品，将现有的埃里克森课程带到线上，并建立相关政策和流程。她曾在希尔顿、罗盘集团和高盛多个国际知名企业的行政、营销、运营和通信领域工作，拥有企业界超过15年的工作经验，她同时也是《领导者的教练能力》课程的导师，该课程着重于培养希望通过成果导向的沟通和教练来发展领导技能的领导者们，以此提升他们的信心和能力。

　　南希博耶现任埃里克森国际学院北美业务发展经理，埃里克森《领导者的教练能力》（CCL），《教练的艺术与科学》课程的导师。同时南希作为一名国际教练联合会的认证教练，来到埃里克森为多个不同企业组织教授领导力发展课程长达25年以上。在上述双重身份中，南希善于仔细聆听她的客户和/或学员们，以便更好的理解和支持到他们具体的目标与需求。

　　南希是经过国际教练联合会（ICF）认证的专业教练（PCC），并且是ICF凤凰分会的成员之一。南希拥有多年的人力资源从业经验，同时也是人力资源管理协会（SHRM）的成员。南希作为一名绩效教练的相关经验和领导力为她提供了与上层领导者直接工作的机会与体验。她关注当前的趋势以及各大公司目前所面临的变化，以此提供指导和反馈。她擅长于商业与高管教练，领导力发展，绩效咨询，交流与变革和员工参与度。

　　学习结束，符合课程要求，颁发国际教练联盟(ICF)认可的CCE证书。（本课程包含19.75小时CCE持续教练教育课程学时）。