宝德龙基地规划方案23宝德龙2010年建设情况汇报及发展规划二零一零年十二月宝德龙公司介绍宝德龙公司介绍健身器材城总体规划健身器材城总体规划健身器材城设计报告健身器材城设计报告健身器材城效益分析健身器材城效益分析结结宝德龙公司介绍宝德龙公司介绍山东宝德龙健身器材有限公司是由赵世龙先生于2001年在山东德州创办，时至今日以发展成为一个及生产，销售，研发设计，健身培训为一体的庞大的健身产业集团；目前已在全国的所有省会城市和数百个二级主要城市设有商用健身器材样板工程，出口业务遍及海外60多个国家和地区；其产业分支的家用健身器材4S店和教育咨询有限公司及健身管理培训学院的出现也为宝德龙多元化发展奠定了牢固的基石。宝德龙公司新厂简介宝德龙新厂始建于2009年初，于2010年10月份所有设施全部完善，工厂占地8.6万多平方米，建筑面积6万多平方米，总投入6.6亿元。公司以人才为资本，以科技为创新，目前拥有全自动数控机床，铣床，弯最近本公司斥资500多万人民币，购入了具有国际先进水平的全自动焊接机器手，激光切割机，使焊接手总数达到了20多个。公司注重人才的开发和培养，最近宝德龙公司从聘用了15人的生产管理团队，负责产品生产的各个环节。对于公司的改革，董事长赵世龙先生有决心，有毅力，把宁津打造为中国健身器材生产基地工厂鸟瞰图多功能办公大楼宝德龙集团宝德龙器材公司全国家用4S店北京宝德龙销售公司俱乐部管理公司我们的团队我们的团队……我们的团队我们的团队……市委领导来我厂视察市委领导来我厂视察市委领导来我厂视察市委领导来我厂视察品质优良的原材料精准的激光切割全自动机器焊接手经验丰富的质检人员规范的组装流程牢靠的包装快捷的运输先进的生产流程先进的生产流程ISOQualityCertificateRoHSCE公司产品认证公司产品认证公司产品认证公司产品认证国内销售网点国内销售网点国内销售网点国内销售网点世界销售网点世界销售网点世界销售网点世界销售网点世界销售网点世界销售网点世界销售网点世界销售网点战略：宝德龙中期战略：做大做强，集约发展宝德龙长期战略：创立国际品牌使命战略目标体系愿景：国际健身器材一流品牌使命：用我们的双手创造健康新时代企业文化企业文化：以诚为本，客户至上，追求卓越企业精神：开拓创新，务实求真，勤勉厚德目标：中期目标：做大做强，集约发展长期目标：创立国际品牌宝德龙战略规划宝德龙战略规划宝德龙战略规划宝德龙战略规划精干主产品，优化副产品集约发展，做大做强创立国际品牌时间安排明确主产品，重点发展优化副产品，协调发展进军家用市场依托品牌与资本扩张推动公司做大做强打造国际健身器材生产基地、品牌孵化基地、健身器材交易地公司发展远景打造国际品牌积极引入国际合作伙伴宝德龙目前发展阶段5精干主产品精干主产品精干主产品精干主产品做强做大做强做大做强做大做强做大国际运营国际运营国际运营国际运营公司战略定位公司战略定位公司战略定位公司战略定位宝德龙公司介绍宝德龙公司介绍健身器材城总体规划健身器材城总体规划健身器材城设计报告健身器材城设计报告健身器材城效益分析健身器材城效益分析结结健身器材城总体规划健身器材城总体规划一、健身器材城总体规划的依托：1、宏观背景：（1）世界健身器材生产基地向中国转移（2）2010年世界健身器材消费总额为613.819亿美元。（3）人们健康意识增强，全民健身运动在全世界各地兴起。（4）人们收入增加，住房改善（4）城市化进程加快，未来城镇人口持续增长。（6）“一二一”工程，倡导每个家庭拥有一件健身器材，市场容量大健身器材城总体规划健身器材城总体规划2、行业格局及产品的发展趋势：国内市场刚刚起步需规范整合，呼唤市场品牌领导者。目前国内比较大的厂家有乔山（80亿）、好家庭（8亿）、英派斯（10亿）、万年青（7亿）、舒华（6亿）、奥瑞特（9亿）等，且以每年25%的速度增长.3、2010年，宝德龙品牌，媒体调查商用健身器材行业市场占有率第一名综上所述：面对发展机遇及结合宝德龙公司的战略发展规划，特投资筹建中国宁津健身器材城健身器材城总体规划健身器材城总体规划二、总体思路：以宝德龙品牌为依托，集约发展，打造中国宁津健身器材城、健身器材品牌孵化基地，健身器材交易地。健身器材城总体规划健身器材城总体规划多品牌运营成功案例：1、大众汽车（奥迪）2、丰田（雷克萨斯）3、日产4、奔驰（迈）有风险品牌/产品高盈利/品牌产品有盈利品牌/产品有盈利品牌/产品健身器材城总体规划健身器材城总体规划三、生产经营分别采用：OEM、ODM和OBM模式向客户提供产品四、营销策略：设立宝德龙国际网络及办事处。设立国内营销网络及办事处寻找多方面的营销载体，打造中国宁津健身器材城，最终铸造宝德龙健身器材国际一流品牌模式OBMODMOEM健身器材城总体规划健身器材城总体规划宝德龙公司介绍宝德龙公司介绍健身器材生产基地总体规划思路健身器材生产基地总体规划思路健身器材生产基地设计报告健身器材生产基地设计报告健身器材生产基地效益分析健身器材生产基地效益分析结结健身器材城计报告健身器材城计报告————规划图规划图一、项目选址：宁津县经济技术开发区，项目规划占地面积330000，建筑面积300000。项目新建健身器材城、研发大楼、生产车间厂房、办公楼、宿舍楼、变电室、传达室等及其他配套设施。建筑物一览表：序号项目名称建筑面积（结构造价（万）元其他二、项目建设周期为：一年半，自2011年3月至2012年9月三、组织劳动定员：该项目建成后可解决2000人的就业问题，带动产业上下游的发展四、该项目建成后无污染、节能、环保健身器材城设计报告健身器材城设计报告序号项目投资额（万元）比率（%）总投资30000100固定资产投资22000732.1工程费用14000462.1.1建安工程费5001.72.1.2设备及工具购置费7000232.2设备费5001.7流动资金800027五、投资估计与资金筹措1、该项目总投资为30000万元，其中固定资产投资22000万元；流动资金8000万元。2、项目总投资构成表3、资金筹措该项目总投资为30000万元，其中企业自筹资金8000万元；银行申请、社会融资22000万元。健身器材城设计报告健身器材城设计报告宝德龙公司介绍宝德龙公司介绍健身器材城总体规划思路健身器材城总体规划思路健身器材城设计报告健身器材城设计报告健身器材城效益分析健身器材城效益分析结结健身器材城效益分析健身器材城效益分析序号项目单位数量备注总投资万元30000其中：固定资产投资万元22000铺底流动资金万元8000无形资产投资 万元 销售收入 万元 150000 达产期 总成本费用 万元 130825 达产期 销售税金及附加 万元 8175 利润总额 万元 11000 所得税 万元 2750 净利润 万元 8250 投资利润率 36.7投资净利润率 27.5财务内部收益率 100税后 财务净现值 万元 8000 税后 投资回收期（全部投资） 含建设期健身器材城效益分析 健身器材城效益分析 项目建成运营后，通过品牌集约化，健身器材城的运营，最终打造宝德龙国际健身器材一流品牌。 2015年实现销售收入50亿元，实现利税7亿元，解决5000多人的就业，并带动产业上下游的发展。 宝德龙公司介绍宝德龙公司介绍 健身器材城总体规划 健身器材城总体规划 健身器材城设计报告 健身器材城设计报告 健身器材城效益分析 健身器材城效益分析 结结 通过论证，该项目市场前景广阔，具有较好的经济效益和社会效益Kaiyun，符合我国目前的产业政策。 项目建设是必要的、可行的。 市场市场 经济 经济 社会资源 社会资源 结结